育成就労の「転籍」とは？
整備工場が今からできる“辞められない職場”づくり

まず結論：3行でいうと

転籍とは？ 技能実習と何が違う？

技能実習は「技能を学んで母国に持ち帰る」ための制度なので、原則として実習先を自由に変えることはできませんでした。2027年4月から始まる育成就労は、日本で働きながら人を育て、人材を確保するための制度です。そのため、一定の条件のもとで、本人の意向による職場の変更（転籍）が認められます。

国の基本方針では、転籍できるのは大きく2つの場合とされています。

• やむを得ない事情があるとき：暴行やハラスメント、重大で悪質な法令違反・契約違反があった場合など。
• 本人が希望するとき：同じ職場で働いた期間が一定の期間（転籍制限期間）を超えているなど、決められた条件を満たした場合。

自動車整備分野の条件

2026年1月に閣議決定された自動車整備分野の運用方針では、本人の希望による転籍について、次のように決められています。

2年とされた理由について、運用方針には「1年目で点検整備を基礎から学び、2年目で重要保安部品の分解整備を含む特定整備を学ぶ。2年目で工場が変わると、扱うメーカーや工具が違い、覚えたことが活かせず混乱する」という趣旨が書かれています。整備の現場を知っている人なら、うなずける理屈です。

整備工場で起きそうなこと

ここからは、制度の数字ではなく、現場の目線での見立てです。

• 3年目に入る頃が、ひとつの山になります。分解整備まで覚えて、いちばん頼りになり始めた時期に、移る選択肢が生まれるからです。
• 都市部や大きな工場との給料の差は、本人同士のSNSですぐに伝わります。「隣の県は時給がこれだけ高い」という話は、こちらが思う以上に届いています。
• 一方で、給料だけで移るとは限りません。教えてもらえない、相談できる人がいない、寮が不便。こうした小さな不満の積み重ねが、背中を押すことのほうが多いものです。

今からできる“辞められない職場”づくり

1. 給与：上がる道筋を見せる

2年制限を選ぶなら昇給は義務ですが、大事なのは「金額」よりも「この工場にいると、どう上がっていくか」が見えることです。評価試験の合格、3級・2級整備士の取得など、節目ごとの昇給を先に約束しておくと、目標が「転籍」ではなく「次の試験」になります。

2. 教え方：最初の1週間で決まる

「見て覚えろ」は、言葉が十分でない人には通じません。工具の置き場所、片付けの順番、作業前の声かけ。工場の暗黙のルールを言葉にして、最初に教えるだけで、本人の安心感はまるで違います。最初に放っておかれた記憶は、2年後まで残ります。

3. 住まい：寮は「職場の続き」

家賃や設備だけでなく、買い物・通院・自転車の置き場など、暮らしの不便は不満になりやすいところです。入居の前に、社長自身が一度泊まるつもりで点検しておくと、気づくことがたくさんあります。

4. 相談相手：社長以外の“逃げ場”を

困ったときに相談できる相手が社長しかいないと、言い出しにくいことは溜まる一方です。年の近い先輩、事務の方、組合（監理支援機関）の担当者など、話しやすい窓口を複数つくっておきましょう。月に1回、5分の面談でも十分です。

5. 将来：「ここで2号まで」を一緒に描く

育成就労の先には、特定技能1号、そして2号があります。2号になれば在留期間の上限がなくなり、家族と暮らす道も開けます。「この工場で2級を取って、2号を目指そう」という将来像を一緒に描けると、それ自体が残る理由になります（詳しくは特定技能「自動車整備」の条件）。

いちばん効くのは、配属の最初の1週間

5つの手の中で、後から取り返しにくいのが「教え方」、とくに最初の1週間です。でも、忙しい整備工場で、新人に付きっきりになれる人はなかなかいません。

このラボでは、この最初の1週間ほど、自動車業界で店長をやってきた運営者が現場に入り、新しく来た外国人スタッフの隣について教える「現場サポート」（別料金のオプション）を用意しています。先に店長さんから工場ごとのルールを教わってから入るので、職人さんの手を止めずに立ち上げられます。気になる方は、現場サポートの説明もご覧ください。